华为Mate60 Pro无预警发售即断货，全球销量有望突破2000万台

华为Mate60热度超iPhone 15

最近手机市场十分活跃，华为Mate60系列表现突出。过去一周，众多媒体纷纷对其进行了多角度的评测和好评，讨论度和热度均超过了新推出的iPhone 15。在9月12日华为发布新M7时，余承东还提到Mate60 Pro有望创下销售新高。这一切都充分说明了Mate60系列在市场上的极高关注度和受欢迎度。

华为手机一直擅长打造爆款，Mate40 Pro曾创下手机保值率新高，Mate60 Pro如今再次续写辉煌。消费者对华为高端机的期望很高，华为也确实没有辜负期待，接连推出能引起市场热烈反响的新品，Mate60系列便是明证。

华为早期欧洲市场突破

回望2006年，欧洲在通信市场占据着战略要地。对华为而言，若要进军全球市场，欧洲无疑是关键所在。当时，华为凭借一款旗舰产品成功踏入欧洲市场。随后，华为在全球市场不断发展壮大，市场份额超过45%。同时，华为的2B业务也实现了超过十年的持续增长。

这款华为的顶级产品，成为了其进军国际市场的关键，其成就不仅帮助华为在通信行业稳固了地位，更为其后续发展积累了宝贵的经验和良好的声誉。自此，华为在全球市场的知名度和影响力持续增强，成为全球通信领域的重要一员。

华为旗舰推动业务增长

总体来看，华为的业务增长得益于其产品线的发展。自C&C08交换机起，每一代旗舰产品都为华为的增长注入动力。华为的增长历程，实际上是一部旗舰产品在市场上不断突破的战斗史。以华为手机为例，其不断推出创新型的旗舰机型，不仅扩大了市场份额，还促进了整个业务板块的进步。

华为的旗舰产品深入市场，满足了各类客户的需求。面对通信和手机市场的激烈竞争，华为的旗舰产品犹如一把锋利的刀，破除了市场的重重障碍，使华为在市场中站稳脚跟，持续扩大市场份额，抓住新的商机。

旗舰产品塑造品牌价值

旗舰产品不仅推动了公司业绩的提升，同时也增强了品牌影响力和高端定位。2012年，余承东减少了90%的产品线，专注于推出旗舰机型以进军中高端市场。华为通过推出高品质、高性能的旗舰手机，成功打造了高端品牌形象，与竞争对手形成了显著差距。

华为产品因高端定位而增值，顾客也乐意支付更多。以Mate系列为例，其精良制作和前沿科技，让消费者觉得华为是高品质、值得信赖的品牌象征。此举不仅促进了产品销量增长，还增强了华为在全球范围内的品牌知名度。

雅迪旗舰模式的成功

雅迪的冠能系列同样展现了顶级产品的风采。在过去的三年间，团队不懈努力，致力于提升产品的质量、性能和产量，力求在竞争实力上与行业巨头并驾齐驱。冠能系列不负众望，为雅迪带来了超过35%的营收和大部分利润，成功实现了旗舰产品的突破和组合效应的丰收。

雅迪之所以取得成功，是因为他们精准把握了产品的核心价值，满足了目标消费者的需求。此外，雅迪内部各职能部门在冠能系列上实现了目标与利益的紧密结合，形成了协同作战的态势。这一举措使得冠能系列在电动车市场中独树一帜，进而推动了雅迪整体业务的迅猛增长。

两种增长方式对比

企业增长在产品层面主要有两种途径：一是增加SKU数量，二是推出旗舰产品。增加SKU数量容易造成研发和营销投入的低效，难以打造出具有竞争力和独特性的产品，还可能削弱品牌及组织能力。比如，有些品牌频繁推出新产品，却因缺乏核心竞争力而迅速被市场淘汰。

企业若想打造优质产品，旗舰突破是关键。华为和雅迪便是例证，他们借助旗舰产品打开市场，增强品牌影响力，推动业绩增长。明智的企业应在恰当的时候实施旗舰突破策略，因为唯有旗舰产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现最大化的收益。

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