二十大重点部署高质量发展，宝马集团沈阳基地的积极践行

二十大结束后不久，我国对实现高质量的发展给予了极大的重视。尤其是制造业在智能化和绿色化方面的转变，被放在了至关重要的位置。在众多企业中，宝马集团在沈阳的工厂推行了iFACTORY生产策略，以实际行动促进高质量发展，这一点尤为引人关注。这一举措充分体现了当前汽车制造业发展的新动向。

宝马的质量理念

宝马公司极为重视产品质量。他们采用iFACTORY生产策略，强调员工将质量置于首位。例如，宝马设定了明确的质量目标，这些目标基于对车辆数据的实际分析和客户的直接意见。在研发、采购、生产等各个部门以及合作伙伴的共同努力下，宝马保证了产品的高品质。这种跨部门合作确保质量的做法在日常工作不断强化。另外，宝马在产品从生产到服务的整个生命周期中，对质量实施严格监控，每个环节都进行了相应的质量检查。

华晨宝马研发中心经过多次测试，其中包括128次机械检测和994次软件功能检测。这些检测标准十分严格，它们保障了产品的质量和安全。

iFACTORY战略的内容

宝马集团高度重视iFACTORY生产战略。这一战略展现了宝马对全球生产网络化整合的宏伟蓝图，也是应对电动化时代生产变革的全球性对策。它强调精益生产、环保和数字化进步。iFACTORY战略与中国产业升级目标——追求高品质、绿色发展和创新引领——相辅相成。例如，它设立了集测量分析与方案优化于一体的技术中心。该中心汇聚了多领域专家和数据，快速解决生产中的问题。该中心的高科技测量系统还具有特殊功能，确保了产品的高品质。

里达工厂数字化成就

里达工厂隶属于宝马集团，是一座独特的制造场所。工厂的设计与模拟完全在虚拟空间内完成。它深度参与了iFACTORY战略的数字化实施。在车身车间，物联网技术被用于连接产品、流程和员工。这种连接方式让数字化生产实现了高质与高效。它已成为智能制造的标杆，对宝马集团及整个行业产生了显著的示范效应，让其他企业目睹了数字化在汽车制造中的广泛应用。

全价值链的质量管控

宝马集团对产品质量把控严格细致。从产品研发起点就启动了严格监控，保证每个步骤都无懈可击。整个管理体系贯穿产品从生产到售后服务的整个流程。在质量管理方面，我们运用了多种保障措施，例如华晨宝马研发中心的反复检测，还有产品交付前的严格检查。这套完善的体系确保了宝马产品在质量上始终可靠，大大降低了问题发生的风险。

产品在应用中持续搜集信息，这有助于系统不断完善。同时，这种持续的监管也使得产品的市场竞争力得到了持续提升。

以客户为中心的质量策略

宝马公司坚持以客户需求为导向，强化质量管控。他们主动收集售后服务中的质量反馈，并高度关注客户反馈。对收集到的信息进行定期整理与分析，旨在持续改进。公司构建了涵盖研发、生产、维修至设计改进的全流程反馈机制。这一机制有效满足了客户需求，提高了售后服务质量。例如，若客户提出某功能使用不便，收集到足够反馈后，研发团队将重新评估并作出改进。

这种机制确保了客户的需求能够持续融入产品的更新与改进过程。

宝马的未来展望

宝马集团明确了未来的发展路径。他们打算依托完善的价值链进行质量管理。同时，宝马将持续推进数字化进程。在生产方面，宝马将继续推行精益生产。这些措施旨在达成全面的高品质发展目标。在当前汽车制造行业竞争激烈的环境下，宝马的这一规划有助于其维持竞争力，并助力中国汽车制造业向高质量方向发展。在汽车产业向电动化和智能化转型的趋势中，宝马作为资深汽车企业，其发展策略对整个行业的发展起到了示范作用。

您对宝马集团追求的高品质发展模式有何看法？这样的模式会被其他车企借鉴吗？欢迎留下您的意见和评论，我也很期待您的点赞和分享。